ADAVAction de Développement et d’Assistance aux Vulnérables , retour à l’accueil

Notre histoire

ADAV a vu le jour le 23 septembre 2003 à Mugote, dans le territoire d’Idjwi, sous le nom d’Action de Développement et d’Assistance aux Indigents (ADAI). Ses membres fondateurs, conscients des conditions de vie d’une population durement éprouvée par la guerre, l’ont créée dans l’esprit de la promotion du bien-être de l’humain : offrir un cadre où les initiatives de développement et de protection pourraient se concrétiser, pour que chacun participe à son propre développement et retrouve sa dignité.

Une école d’Idjwi, l’île où ADAV est née (2017)
Une école d’Idjwi, l’île où ADAV est née (2017)

Avec l’expansion de sa vision, l’association a adopté en décembre 2006 sa dénomination actuelle, Action de Développement et d’Assistance aux Vulnérables (ADAV), en même temps que ses statuts. Son siège est établi à Bukavu, dans la province du Sud-Kivu, et elle dispose d’un bureau de coordination à Goma.

ADAV est aujourd’hui initiatrice et gestionnaire du centre médical ADAV de Nyereji, dans la zone de santé d’Idjwi. Elle met en œuvre des activités de réponse aux urgences dans les zones de conflit et dans celles touchées par des catastrophes naturelles ou des épidémies, et accompagne les communautés dans leur développement.

Le centre médical ADAV de Nyereji, dans la zone de santé d’Idjwi
Le centre médical ADAV de Nyereji, dans la zone de santé d’Idjwi

Point focal du Cluster Éducation en matière d’inclusion et de genre, ADAV appuie les organisations membres du cluster dans la mise en œuvre de leurs activités d’inclusion et de genre. Elle est aussi Co-lead du groupe de travail Cash (CWG) du Sud-Kivu et du Maniema.

Dates clés

  1. 2003Naissance à Idjwi

    Création, le 23 septembre, de l’Action de Développement et d’Assistance aux Indigents (ADAI) à Mugote, Idjwi-Sud.

  2. 2006ADAV et ses statuts

    L’association adopte son nom actuel et ses statuts ; ses activités couvrent désormais l’ensemble du Sud-Kivu.

  3. 2015Un cadre pour le personnel

    Adoption du règlement d’ordre intérieur du personnel.

  4. 2017Back to school et reboisement

    Campagne de rentrée scolaire à Idjwi avec l’EPSP et l’UNICEF, puis reboisement dans les écoles de l’île.

  5. 2018Lutte contre la fraude

    Adoption du manuel de politique de lutte anti-fraude.

  6. 2022Protection contre les abus

    Adoption du manuel PEAS et du mécanisme de gestion des plaintes.

  7. 2023Éducation en situation d’urgence

    Campagne Back to learning, formation à l’éducation par radio interactive et formation sur les activités génératrices de revenus.

  8. 2025Accès aux soins à Nyereji

    Lancement du projet d’accès aux soins de santé primaires pour tous (PASSPT) au centre médical ADAV de Nyereji.

  9. 2026Programme MATUMAINI

    Lancement, avec les Pères Xavériens, d’un programme multisectoriel à Bukavu, Kabare et Idjwi.

  10. 2026Kits scolaires et normes INEE

    Distribution de kits scolaires à Bukavu en janvier, puis formation sur les normes minimales de l’INEE à Goma en octobre.

Notre mission

ADAV a une double mission : une mission humanitaire et une mission de développement.

Mission humanitaire

Dans le cadre humanitaire, ADAV intervient en faveur des victimes des urgences, mais aussi des personnes en situation de vulnérabilité particulière dans les zones stables, afin de leur permettre une relance socioéconomique. Il s’agit généralement de projets de résilience communautaire.

Mission de développement

Dans le cadre du développement, ADAV travaille à l’éveil des consciences des communautés pour leur auto-prise en charge dans tous les aspects de la vie communautaire et sociale. Elle appuie les initiatives locales et en initie d’autres, toujours sous la pleine responsabilité des communautés, pour qu’elles se les approprient et pérennisent les acquis des projets.

Notre vision

Le développement intégral de la personne humaine, pour son bien-être et son autonomie dans tous les secteurs de sa vie.

Nos objectifs statutaires

  • Défendre et promouvoir les droits des personnes vulnérables
  • Protéger l’environnement et lutter contre l’insalubrité par une meilleure gestion des déchets
  • Soutenir les écoles pour donner à tous la chance d’étudier, en particulier aux filles
  • Offrir un cadre d’orientation scolaire et professionnelle, de réinsertion sociale et d’adaptation professionnelle
  • Soutenir l’éducation et promouvoir la technologie dans la santé, l’économie et la communication
  • Apporter une assistance médicale aux personnes vulnérables
  • Lutter contre la famine et la malnutrition
  • Contribuer au désenclavement des zones d’accès difficile

Notre devise

Ces principes guident les politiques de gestion d’ADAV. Avec une bonne politique de gestion, ils sont le gage de la réussite de l’organisation.

  • HonnêtetéNous agissons avec droiture envers les communautés, nos partenaires et nos donateurs.
  • TransparenceNos décisions, nos comptes et nos politiques sont accessibles et vérifiables.
  • RedevabilitéNous rendons compte de nos actions aux populations, aux partenaires et aux donateurs.
  • RapiditéNous intervenons sans délai lorsqu’une urgence frappe les communautés.
  • FlexibilitéNous adaptons nos interventions à l’évolution des besoins et des contextes.
  • Implication communautaireLes communautés participent à chaque étape, de l’identification des besoins à l’évaluation.
  • PérennisationNous construisons des acquis que les communautés font vivre après la fin des projets.
  • AltruismeL’intérêt des personnes vulnérables passe avant le nôtre.

Une approche holistique et communautaire

L’approche d’ADAV consiste à contribuer à l’autonomisation des communautés, qui soutiennent ensuite elles-mêmes les enfants vulnérables et leurs familles. Nous nous voyons comme un facilitateur : nous animons les échanges entre les communautés, les autorités locales, les enfants et les familles, pour que chacun mette en œuvre son propre plan de développement.

Le renforcement d’une famille est durable lorsque les enfants continuent de recevoir un soutien pour grandir et exercer leurs droits, même lorsque ADAV n’est plus présente au quotidien.

Les acteurs du changement

  • Les familles et les tuteursPremiers garants des droits de l’enfant, ils sont accompagnés dans leur rôle parental.
  • Les enfants et les jeunesActeurs de leur propre protection, ils participent aux décisions qui les concernent.
  • Les communautésOrganisations de base, leaders et professionnels forment le filet de soutien social.
  • Les autorités localesElles reconnaissent, appuient et pérennisent les structures communautaires.
  • ADAVFacilitatrice, elle renforce les capacités et relie les acteurs entre eux.

Gouvernance

ADAV est une association sans but lucratif de droit congolais. Ses ressources proviennent des cotisations de ses membres, de ses activités d’autofinancement, des dons et legs, ainsi que des fonds de partenaires nationaux et internationaux. Tout retrait de fonds requiert trois signatures : celles du coordonnateur, de l’assistant(e) programmes et du ou de la comptable.

1

L’Assemblée générale (AG)

L’Assemblée générale est l’organe suprême d’ADAV, au sein duquel se définit la politique générale de l’association. Elle autorise l’admission des nouveaux membres et décide de l’exclusion des membres.

Elle regroupe tous les membres effectifs d’ADAV et contrôle le fonctionnement de toute l’organisation.

2

Le Conseil d’administration (C.A)

Le Conseil d’administration est le répondant administratif d’ADAV. Il représente ADAV à l’extérieur et il est l’organe par lequel l’AG s’exprime.

Il contrôle la gestion quotidienne de l’organisation : l’administration et la trésorerie.

3

Le Bureau de coordination (BC)

Le Bureau de coordination gère l’organisation au quotidien. C’est l’organe d’exécution des activités d’ADAV, chargé de l’exécution de ses programmes.

Il est dirigé par le Coordinateur, qui est le Directeur national.

Le Directeur national est aidé par :

  1. Le Coordinateur des programmesIl coordonne les projets à travers les chefs de projet respectifs, qui ont chacun des équipes de terrain selon l’architecture de leur projet. À côté des chefs de projet, une équipe de Suivi, Évaluation, Apprentissage, Redevabilité et Assurance qualité.
  2. Le Directeur administratif et financier (D.A.F)Directeur de support, il contrôle les finances, l’administration, la gestion des ressources humaines et la logistique. Il supervise la comptabilité et la caisse.
  3. Le Directeur médicalResponsable du Centre médical ADAV-Nyereji, il supervise les activités cliniques, la promotion des activités de prévention ainsi que la mobilisation communautaire en matière de santé.
  4. Le Chargé de sécurité et de communicationIl assure la communication d’ADAV et veille à ce que la situation sécuritaire soit favorable à l’exécution des activités.
  5. Le Bureau de liaison Nord-Kivu (Goma)Situé à Goma, il appuie les activités programmatiques d’ADAV dans la province. ADAV dispose également d’antennes dans les territoires de Fizi, Idjwi et Kalehe (Sud-Kivu), dans les territoires de Kabambare, Kasongo, Lubutu et Punia ainsi que dans la ville de Kindu (Maniema), qui travaillent en appui au bureau national situé à Bukavu.

Notre équipe Nos partenaires Où nous travaillons

Nos engagements

Protection contre l’exploitation et les abus sexuels

Tolérance zéro, code de conduite signé par chaque membre du personnel et mécanisme de plaintes confidentiel.

Lire le manuel PEAS

Lutte contre la fraude et la corruption

Une politique claire, des signes d’alerte identifiés et des procédures d’enquête.

Lire la politique

Redevabilité envers les populations

Chaque personne peut donner son avis ou déposer une plainte, y compris de manière anonyme.

Signaler une situation

Égalité de genre

Intégration transversale du genre et actions spécifiques en faveur des femmes et des filles.

Notre action